Chuyên Đề 1 số biện pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả lương ở Công ty xây dựng số 4 - Tổng Công ty xây dựng H

1 số biện pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả lương ở Công ty xây dựng số 4 - Tổng Công ty xây dựng Hà Nội
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I. NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG
I. TIỀN LƯƠNG VÀ NHỮNG Ý NGHĨA CƠ BẢN CỦA TIỀN LƯƠNG
1. Khái niệm tiền lương
2. Khái niệm tiền lương danh nghĩa vàtiền lương thực tế
3. Ý nghĩa và vai trò của tiền lương trong sản xuất kinh doanh.
4. Tiền lương tối thiều , Cơ sở của các mức lương.
5. Tiền thưởng và ý nghĩa của tiền thưởng.
II. CÁC NGUYÊN TẮC VÀ YÊU CẦU CỦA TỔ CHỨC TIỀN LƯƠNG.
1. Yêu cầu của tổ chức tiền lương.
2. Các nguyên tắc của tổ chức tiền lương
III. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG, THƯỞNG
1. Hình thức trả lươngtheo sản phẩm
2. Hình thức trả lương theo thời gian
3. Hình thức thưởng.
4. Quĩ tiền lương
CHƯƠNG II PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TRẢ LƯƠNG
TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 4 GIAI ĐOẠN 1996 - 2000
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
1. Thời kỳ 1959 -1965 (hoặc 1960-1965) : Thời kỳ khôi phục kinh tế, xây dựng Miền Bắc XHCN.
2. Giai đoạn 1965-1973(1975) : Thời kỳ xây dựng và chiến đấu chống chiến tranh xâm lược.
3. Thời kỳ 1973-1990 : Thời kỳ xây dựng trong điều kiện hoà bình, thống nhất và bắt đầu sự nghiệp đổi mới đất nước
4. Thời kỳ 1990-2000 : Thời kỳ dổi mới, hội nhập phát triển.
II. NHỮNG ĐẶC ĐIÊM CỦA CÔNG TY CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC TRẢ LƯƠNG
1. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty
1. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty
2. Cơ cấu tổ chức của Công ty
4. Đặc điểm về lao động
3. Đặc điểm máy móc thiết bị thi công
4. Công tác thị trường
III. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TRẢ LƯƠNGTẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 4
1. Hình thức trả lương theo thời gian.
2. Hình thức trả lương khoán sản phẩm.
2. 1. Phân tích các điều kiện để thực hiệnviệc trả lương khoán sản phẩm
2. 2. Phân tích tình hình trả lương khoán sản phẩm tại các đội sản xuất
3. Quỹ tiền lương của Công ty
4. Hiệu quả áp dụng lương sản phẩm tại Công ty
5. Những tồn tại chủ yếu khi áp dụng chế độ lương khoán sản phẩm và nguyên nhân của nó.
6. Về công tác trả thưởng.
CHƯƠNG III. MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN HÌNH THỨC
TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 4
I. TIỀN LƯƠNG ĐỐI VỚI BỘ PHẬN QUẢN LÝ.
II. HOÀN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM
1. Hoàn thiện các điều kiện trả lương theo sản phẩm,
a. Hoàn thiện hệ thống định mức . b. Hoàn thiện công tác thống kê kiểm tra nghiệm thu sản phẩm.
c. Tổ chức và phục vụ nơi làm việc
d. Bố trí sắp xếp hợp lý đội ngũ lao động.
e. Hoàn thiện phương pháp chia lương cho từng công nhân trong nhóm sản xuất
III. CÁC ĐIỀU KIỆN PHỤ TRỢ KHÁC ĐẢM BẢO TRO VIỆC TRẢ LƯƠNG
1. Tổ chức chỉ đạo sản xuất
2. Về kỷ luật lao động
3. Tăng cưòng giáo dục tư tưởng, ý thức cho người lao động để người lao động gắn bó với Công ty.
IV. BIỆN PHÁP NÂNG CAO THU NHẬP CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG.